NTTドコモソリューションズは2026年3月5日、AIを活用した新しい人材認定「AI実践レベル判定」を同年3月1日から開始したと発表しました。AI人材の育成を加速し、成果を可視化して専門性を評価することを目的に、社内トライアルを経て導入したものです。全社員を対象にAIエージェントによる客観的な評価を取り入れ、社員のAI実践力をWhiteBeltからBlackBeltまでの4段階のレベルで認定します。2027年度末までにGreenBelt以上の認定者400人をめざし、全社的な取り組みを進めるとしています。

認定の仕組み

• ▸BlackBelt — AI導入コンサルタント
• ▸GreenBelt — 業務改善リーダー/AIエンジニア
• ▸YellowBelt — 知識を前提に、実務でAIを自律的に活用している社員
• ▸WhiteBelt — AIを利用できる基礎知識を保有し、適切に使う前提を理解している社員

人材像は「AIをオフィス業務で活用する人(AI利活用者)」と「AIモデルを開発・構築する人(AIエンジニア)」の2つの側面で定義し、認定レベルは上記の4段階に分かれます。研修や資格取得とともに、実際の業務やプロジェクトでのAI活用実績を評価します。

判定では「AIを活用し成果を上げること」を重視して業務実績にもとづいて評価し、AIエージェントを活用した書類審査・判定により2週間程度でのスピーディな認定を行います。

認定者の見える化

• ▸認定証・バッチ — BlackBeltとGreenBeltの認定者に付与
• ▸社内での可視化 — BlackBeltとGreenBeltの認定者は社内で氏名を公開し、業務アプリ上のアイコンにバッチを追加

レベル別の育成方針

• ▸WhiteBelt — 研修やOJTで基本的な知識の習得と、AI活用に取り組むマインド・行動原則の浸透を図る
• ▸YellowBelt — 実践的なAI活用人材の育成対象として業務アサインと資格取得支援を行い、各種AIツールの適切な利用を習熟させる
• ▸GreenBelt — AIモデルの実装やAI利用環境の整備・チューニングができる人材として、AIで成果を出すために必要な判断力・評価力を実業務を通して育成
• ▸BlackBelt — AI導入コンサルタント・AIプランナーとして業務変革をけん引できているかを実践レベル判定で評価・認定し、成果やノウハウを相互に共有して高め合う仕組みを構築

背景と目標

同社は「全社員のAI活用が当たり前の状態」の実現に向けて2025年7月にAI推進室を設置し、2025年9月には全社員へのMicrosoft 365 Copilotの導入を完了しています。社内の多様な業務プロセスにAIを組み込み、2027年度までに一人あたり月10時間の生産性向上を目標としています。今回の認定では2027年度末までにGreenBelt以上の認定者数400人をめざします。

手段への評価ではなく成果に対して評価を行うことで、生成AIからエージェントAIへ移行する中でもAI活用の定着を図るとしています。なお、本取り組みの人財レベル呼称はNTTデータグループが先行して整備した生成AI人財育成フレームワークのものを採用していますが、人材像や認定基準はNTTドコモソリューションズが独自に定義しています。